الخبرة المهنية
Ayman El Baitam
مؤسس سبيتي للإستشارات
قيادي متمرّس في العقارات والشؤون المالية، بخبرة 25 عاماً في العمليات العقارية وإدارة الأصول والتدقيق والاستشارات لدى شركات التدقيق الأربع الكبرى والقيادة التنفيذية العليا. يشغل حالياً منصب الرئيس التنفيذي للقطاع العقاري في أوقاف كابيتال، ويشرف على محفظة بمليارات الدراهم تشمل أصولاً سكنية وتجارية وأصول تجزئة وصحة وتعليم. يمتلك سجلاً حافلاً في إعادة هيكلة المجموعات والتفاوض بشأن الديون والاندماج والاستحواذ وتأسيس الإدارات العقارية من الأساس. حاصل على الماجستير العالمي في التطوير العقاري من جامعة IE، وعلى شهادتي المحاسب القانوني المعتمد (CPA) والمدقق الداخلي المعتمد (CIA).
المسيرة المهنية
ديسمبر 2024 – حتى الآن
الرئيس التنفيذي للقطاع العقاري
أوقاف كابيتال
يناير 2019 – ديسمبر 2024
المدير العام للمجموعة
القطارة للاستثمارات
نوفمبر 2014 – يناير 2019
المدير المالي للمجموعة
القطارة للاستثمارات
أبريل 2005 – أكتوبر 2014
مدير
إرنست ويونغ — أبوظبي وتورونتو وكالغاري
يوليو 2002 – أبريل 2005
مدقق أول
ديلويت وتوش — أبوظبي
أبريل 2001 – يونيو 2002
عضو فريق
آرثر أندرسن — أبوظبي
أبرز الإنجازات
- إعادة هيكلة ديون بقيمة مليار دولار أمريكي، وتمديد آجال الاستحقاق وتحسين هيكل رأس المال.
- تأسيس الإدارة العقارية في أوقاف كابيتال من الأساس عبر ثلاث ركائز: الاستثمار والتطوير، وإدارة العقارات، وإدارة المرافق.
- إدارة محفظة بمليارات الدولارات الأمريكية تشمل أصولاً سكنية وتجارية وأصول تجزئة وضيافة وتعليم، وتغطي الاستحواذ والتطوير والإدارة والتخارج.
- المساهمة في تطوير وإدارة العين سكوير واستاد هزاع بن زايد المميز.
الكفاءات العقارية الأساسية
- —التطوير والاستحواذ العقاري
- —إدارة الأصول والعقارات
- —إعادة هيكلة الديون والتمويل
- —دراسات الجدوى وأعلى وأفضل استخدام
- —الاندماج والاستحواذ والتخارج
- —تطوير خطط العمل ومؤشرات الأداء الرئيسية
- —الحوكمة المؤسسية وهيكلة الشركات ذات الغرض الخاص
- —إدارة مخاطر المحفظة
- —بناء الفرق وتأسيس الإدارات
- —إعداد التقارير لمجلس الإدارة ولجنة الاستثمار
الخبرات والكفاءات التفصيلية
إدارة الأصول
- إنشاء إطار شامل لإدارة الأصول لمتابعة أداء الأصول المدرة للدخل، بما يشمل تأسيس نشاط لإدارة العقارات والإشراف على مديري العقارات الحاليين لجميع الأصول.
- إدارة مديري المرافق لجميع العقارات، بما يشمل طرح مناقصات أعمال إدارة المرافق، ومراجعة واعتماد خطط الصيانة وميزانيات النفقات الرأسمالية، وإعداد التقارير عنها.
- مراجعات دورية لكل أصل لتقييم الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.
التطوير والاستحواذ العقاري
- إدارة عملية التطوير العقاري، بما يشمل دراسات أعلى وأفضل استخدام ودراسات الجدوى، والفحص القانوني النافي للجهالة، وتعيين المعماريين والعمل معهم عن كثب، وطرح المناقصات وتعيين المقاولين، وإدارة ترتيبات مناقصات الأراضي والتعاقد مع المستثمرين.
- تقييم متكامل للمشروعات، من دراسات الجدوى إلى النماذج المالية، للأصول السكنية والتجارية والضيافة والتجزئة.
- إعداد خطط العمل وإدارتها وتحمّل المسؤولية عنها.
- التخطيط العمراني الشامل والتطوير.
- طرح مناقصات المشروعات وتقييمها.
- تمويل المشروعات وتخصيص الديون، عبر الدين ورأس المال والترميز الرقمي للأصول.
الاستراتيجية وخطة العمل
- المسؤولية عن إعداد استراتيجية المجموعة وخطة عملها وتحديثهما.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية في جميع جوانب الأعمال.
- إعداد افتراضات خطة العمل وحساباتها ومراجعتها واختبارها.
الحوكمة المؤسسية
- إعداد السياسات والإجراءات ومتابعتها وتحديثها.
- التنسيق مع مجلس الإدارة بشأن اجتماعاته.
- التنسيق مع لجنة التدقيق والمدققين الداخليين.
- إدارة العلاقة مع المدققين الخارجيين وضمان إعداد التقارير المالية في مواعيدها.
- إدارة العلاقات مع مكاتب المحاماة والحفاظ عليها.
- إدارة العلاقات مع المؤسسات المالية والحفاظ عليها.
- إدارة مخاطر المحفظة.
التنظيم المؤسسي
- إعادة هيكلة المجموعة، بما يشمل الهيكلة التنظيمية وإنشاء شركات ذات غرض خاص وتخصيص الديون.
- التفاوض بشأن ديون بمليارات وإعادة هيكلتها.
- توظيف الكوادر وتطويرها وتدريبها.
العمليات والشؤون المالية
- تحمّل المسؤولية عن الميزانية العمومية والأرباح والخسائر.
- التقييمات العقارية.
- اندماج الأعمال والاستحواذ والتخارج.
- تطبيق أنظمة تخطيط موارد المؤسسة بنجاح وفي المواعيد المحددة.
- إعداد نماذج الأعمال للمحفظة العقارية وتحديثها دورياً، بما يشمل الأصول السكنية والتجارية والتجزئة والمأكولات والمشروبات والفنادق.
- إدارة الميزانية العمومية من خلال التوقعات الدقيقة وتقييم نسبها الرئيسية.
- متابعة ميزانيات المجموعة وتخطيطها وإعداد التوقعات النقدية.
- القيام بمهام الرئيس التنفيذي لكيانات مملوكة لقُصّر، بما يشمل شركات الضيافة والإنشاءات والتجزئة.
- إعداد تقارير الأعمال العقارية للإدارة العليا، بما يشمل لجنة الاستثمار ومجلس الإدارة وسائر أعضاء الإدارة.
التعليم والشهادات
2022
الماجستير العالمي في التطوير العقاري
جامعة IE، كلية العمارة والتصميم
2001
بكالوريوس في إدارة الأعمال
الجامعة الأمريكية في بيروت
2006
محاسب قانوني معتمد (CPA)
AICPA
2003
مدقق داخلي معتمد (CIA)
IIA
2016
المدير المالي: التحول إلى شريك استراتيجي
كلية وارتون